Aracruz Celulose

• Foram cadastradas 60 idéias, 13 das quais foram implementadas.
• A Empresa destinou R$ 28 mil em prêmios aos participantes e, ao final de um ano, economizou aproximadamente R$ 2,3 milhões com as otimizações propostas.  
• Fonte:http://www.aracruz.com.br/minisites/ra2004/localaracruz/ra2004/pt/rsa_sociais_empregados_geracao.html

Volkswagen do Brasil

• Volkswagen economiza aproximadamente R$ 7 milhões com a implantação de sugestões de empregados em menos de 2 anos.
• Fonte: http://www.giselakassoy.com.br/port/paginas.asp?cod_pagina=61&cod_secao=4

All (América Latina Logística) 

• Idéias inovadoras e lucrativas geraram uma economia anual de R$ 15 milhões.
• Fonte: http://www.amanha.com.br/NoticiaDetalhe.aspx?NoticiaID=3595547e-96ba-4789-8050-4f5060be99aa
• http://www.all-logistica.com/port/nossagente/ideiaseacoes.asp

SIEMENS

• Com o programa 3i da Siemens, o valor do benefício trazido pela idéia pode chegar a R$ 100 Mil.
• Fonte:http://www.siemens.com.br/templates/coluna1.aspx?channel=6045&channel_pri_nivel=6043&channel_seg_nivel=6041

Editora Abril

• Implantação de mais de 500 melhorias em 1 ano, onde os autores foram os próprios funcionários.
• Fonte: http://www.fnq.org.br/site/ItemID=657/449/Default.aspx

Anglo American

• Mais de 3 mil sugestões dos colaboradores, metade se transformaram em ações concretas, e 918 geraram uma economia de R$ 164,2 milhões.  
• Fonte: www.revistamelhor.com.br

MWM International

• Programa com mais de 12 anos
• Premios vão de vale compras a carro zero
• Em 2008 gerou economia de custos de 525.000 dólares
• Fonte: Revista Voce S/A de abril/2009

MTP Tubos

• O crescimento da MTP Tubos é o que mais motiva os funcionários, que lidam com a chegada da inovação e da tecnologia.
• Fonte: http://portalexame.abril.com.br/static/melhoresempresas/ 

Marelli

• Na fabricante de móveis Marelli, o Programa de sugestões de melhorias captou mais de 275 ideias no ano passado e permitiu que a empresa economizasse mais de 500 mil reais colocando-as em prática. Uma única sugestão de mudança de material usado na confecção das costas dos armários fabricados permitiu uma economia anual de 100 mil reais.
• Fonte: http://revistamelhor.uol.com.br/textos.asp?codigo=12716  

Pif Paf

• Equipe Bis - Boas Idéias e Soluções encontrou uma solução para evitar o desperdício da cola usada para fixar as etiquetas de identificação dos pintinhos no processo de nascimento, sexagem e vacinação.
• O investimento em cola da unidade diminuiu cerca de 70%.
• No setor de Balança Dinâmica, 27 quilos de produtos eram perdidos diariamente no escorregador de caixas. Atenta a esse problema, a equipe Visão e Determinação encontrou uma solução. O custo para impantação, R$ 60, foi pouco perto do retorno financeiro que a iniciativa garantiu para a empresa: economia anual de mais de R$ 27 mil. 
• Fonte: Jornal da Pif Paf - ANO 2 - Nº 10.